Menetapkan Target Dengan Metode SMART
Apakah Kamu masih Bingung dan bertanya mengapa kehidupan saya berjalan dan terasa begitu biasa-biasa saja dalam hal pribadi maupun pekerjaan..?, untuk itu alangkah baiknya kamu mengenal Metode SMART untuk mengetahui Tujuan Yang ingin kamu capai.
Apa Itu Metode SMART..?
Metode S.M.A.R.T. merupakan salah satu metode perencanaan yang populer digunakan dalam berbagai konteks, seperti perencanaan karir, manajemen proyek, dan pengembangan pribadi. Metode ini dirancang untuk membantu seseorang atau sebuah tim dalam menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, tercapai, relevan, dan waktu-bound (S.M.A.R.T.).
S.M.A.R.T. adalah singkatan dari Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound. Berikut adalah penjelasan masing-masing kriteria dalam metode S.M.A.R.T.:
1. Spesific (Spesifik)
Tujuan yang spesifik dan jelas akan memudahkan seseorang atau tim dalam memahami tujuan yang ingin dicapai.
Sebagai contoh, daripada menetapkan tujuan yang tidak jelas seperti “Meningkatkan performa kerja”, lebih baik menetapkan tujuan yang spesifik seperti “Meningkatkan penjualan produk X sebesar 20% dalam 6 bulan ke depan”.
2. Measurable (Terukur)
Tujuan yang dapat diukur akan memudahkan seseorang atau tim dalam memantau kemajuan yang telah dicapai dan menentukan apakah tujuan tersebut sudah tercapai atau belum.
Sebagai contoh, jika tujuan adalah meningkatkan penjualan produk X sebesar 20%, maka tujuan tersebut dapat diukur dengan melihat jumlah penjualan produk X dalam periode yang ditentukan.
3. Achievable (Dapat Dicapai)
Tujuan yang dapat dicapai akan memotivasi seseorang atau tim untuk berusaha lebih keras dalam mencapai tujuan tersebut. Tujuan yang terlalu tinggi atau tidak realistis akan sulit dicapai dan dapat membuat seseorang atau tim merasa frustasi.
Sebagai contoh, jika penjualan produk X selama 6 bulan terakhir hanya naik 5%, maka menetapkan tujuan untuk meningkatkan penjualan produk X sebesar 50% dalam 6 bulan ke depan mungkin tidak realistis.
4. Relevant (Relevan)
Tujuan yang relevan dengan tujuan jangka panjang seseorang atau tim akan membantu seseorang atau tim dalam menjaga fokus pada tujuan utama.
Sebagai contoh, jika tujuan jangka panjang adalah meningkatkan keuntungan perusahaan, maka menetapkan tujuan untuk meningkatkan penjualan produk X akan membantu mencapai tujuan jangka panjang tersebut.
5. Time-Bound (Tepat Waktu)
Tujuan yang memiliki batas waktu akan membantu seseorang atau tim dalam memprioritaskan tugas dan menghindari penundaan.
Sebagai contoh, menetapkan tujuan untuk meningkatkan penjualan produk X sebesar 20% dalam 6 bulan ke depan akan membantu seseorang atau tim dalam membuat rencana kerja yang jelas dan mengatur prioritas tugas.
Bagaimana Cara Mengaplikasikannya..?
Cara mengaplikasikan metode S.M.A.R.T. adalah sebagai berikut:
- Tentukan tujuan yang ingin dicapai.
- Pastikan tujuan tersebut spesifik dan dapat diukur.
- Pastikan tujuan tersebut dapat dicapai dan relevan dengan tujuan jangka panjang.
Sekian dan Terima Kasih
